lexplorers, episodio 23: «Cambiaría la desigualdad que crea la avalancha normativa que estamos sufriendo porque, al final, está asfixiando a la PyME»

• Abel Gómez Llorente tiene 24 años, se graduó en Derecho en la Universidad Cardenal Cisneros (adscrita a la UCM) y es cofundador de Litisvenum, plataforma legaltech que crea soluciones digitales para abogados y empresas, como Normus, que ayuda a surfear la hiperregulación de forma simple y eficiente.
• Abel creó Litisvenum junto a otros jóvenes innovadores como Leopoldo Alandete y Martín Soto. Son los tres que aparecen en la imagen principal, de izquierda a derecha, durante su participación como Start up Alpha en la Web Summit de Lisboa celebrada hace unos meses. Poco antes, habían sido elegidos para el programa Alantra Scaleup University.
• Y qué mejor evento que el New Law Summit organizado por PwC para grabar este episodio 23 de Lexplorers de la mano de nuestro compañero Marcos Iglesias, recién graduado en Derecho y Periodismo en la URJC.

Estamos con Abel Gómez, fundador de Litisvenum, que ha desarrollado una plataforma de compliance denominada Normus. Y qué mejor evento que el New Law Summit organizado por PwC para grabar este nuevo episodio de Lexplorers. La primera pregunta y voy directo al grano, Abel: si pudieras cambiar algo del mundo legal con un chasquido de dedos, ¿qué sería?

Es muy buena pregunta, y la verdad es que las mayores transformaciones que se han hecho siempre han sido con un proceso y han llevado un tiempo, y en el sector legal debería ser igual porque es un sector muy tradicional: entonces, los cambios tienen que seguir su proceso. Destacaría la desigualdad que crea la avalancha normativa que estamos sufriendo porque, al final, está asfixiando a la pequeña y a la mediana empresa, los grandes se pueden permitir hacer frente a esa normativa.

¿Qué habilidades crees que son esenciales para aquellos jóvenes que quieren adentrarse en la innovación legal?

La realidad es que te tiene que gustar el derecho, el mundo jurídico tiene que ser tu pasión y también tiene que ser tu pasión la tecnología. Y la innovación legal es eso, juntar tu pasión por la tecnología y por el derecho, sobre todo también destacar la resiliencia a las adversidades y trabajo constante. Creo que son los valores que se implementan en otros sectores, pero en la innovación legal no es diferente.

Y ahora tú que eres muy joven, si empezaras un trabajo y tienes que elegir valores como conciliación e igualdad por menos pasta, o trabajar haciendo más horas que un reloj, ¿qué elegirías?

Siempre hay prioridades y cada uno creo que tiene su propia prioridad personal, pero hay que dar un paso más allá y utilizar la tecnología para cambiar este modelo que tenemos instaurado, de echar muchas horas para ganar mucho más dinero. Utilizar la tecnología para ser más eficientes y todas esas tareas que te están requiriendo un montón de horas, automatizarlas y aportar mucho más valor en menos horas, eso es lo que estamos intentando conseguir con Normus.

¿Hay alguna persona que haya influido poderosamente a lo largo de tu carrera?

Probablemente muchos profesores durante la carrera, a pesar de tener esa visión tradicional del derecho, porque no se enseña a innovar en el sector legal en las universidades. Destacaría sobre todo a mis socios en este viaje a la innovación legal, porque me han enseñado otros aspectos muy importantes como la practicidad y solucionar un caso de uso real, y también tener un control tecnológico completo.

En este evento tenemos muchas herramientas Legaltech. Mi siguiente pregunta es que, si te pudieras convertir en una de ellas, ¿en cuál sería?

Probablemente me convertiría en la herramienta que todavía no existe, porque creo que es un proceso muy largo, queda muchísimo por desarrollar y por innovar, sobre todo en el sector legal. Hay herramientas muy bien hechas y me convertiría en esa y si no, porque todavía no existe, pues me convierto en la mía, que es Normus, ya que solucionamos un problema muy real como es el cumplimiento normativo y hacer frente a la avalancha regulatoria.

¿Y qué es lo más raro, curioso o diferente que te ha pasado en un evento Legaltech o innovación legal?

He ido a muchos eventos y me han pasado cosas bastante sarcásticas, pero me pasó en un evento en Lisboa que me confundieron con otra persona, empecé a hablar con él y yo a él no le conocía, pero su actitud denotaba que él sí me conocía a mí, porque estaba pensando que era otra persona y al final terminó la conversación. Luego nos volvimos a ver en otro momento y me preguntó si yo era esa otra persona, y le dije que no, que se había confundido. Hay muchas historias en estos eventos y dan para mucho, la verdad.

¿Qué le dirías a algunos profesionales senior que os tachan de ser la generación de cristal?

La generación de cristal es un término que no encuadra con nuestra generación. Diría mejor la generación de la eficiencia y la de mejorar las bases que se han creado, y ahora, con el uso de la tecnología y con todo el desarrollo de la inteligencia artificial, vamos a construir en los siguientes pisos de ese rascacielos.

¿Y cómo crees que será el derecho dentro de 10 años?

El derecho dentro de 10 años lo veo bastante claro. Creo que los procesos manuales, robotizados, etcétera, van a cambiar por completo y van a tener un componente de inteligencia artificial y automatización grande. El valor va a estar en casos complejos, donde se necesita un conocimiento específico de la materia y, probablemente, también estará en el mayor acercamiento con el cliente. Ese valor diferencial que le aportas tú, a diferencia de otro abogado, desde la visión de abogado, desde la visión de innovación de legaltech, creo que va a ser lo más puntero posiblemente.

¿Cómo es tu experiencia en Litisvenum y qué aportas tú como perfil joven a la empresa?

Soy el creador de Litisvenum, y la figura en la que se ve reflejada una marca y en la que se ven reflejados los valores que intentamos transmitir, eso soy.

¿Qué pautas le darías a una empresa para estar al día en compliance?

Básicamente las cuatro patas que nosotros tocamos. Tener toda la normativa que te afecta localizada y la nueva normativa que se va publicando. Segundo, esa normativa que se ha publicado, de qué manera te afecta y cuáles son los cambios que tienes que implementar en tu trabajo, en tu organización, para adaptarte a esa normativa. Luego, un seguimiento, porque el cumplimiento no es ‘cumplo con la normativa y me olvido’, sino una actualización continua. Y finalmente, una evidencia de que tú cumples con esa normativa. Nuestra herramienta cumple con esos cuatro eslabones de la cadena y hacen que el cumplimiento normativo sea completo. Por eso recomiendo que utilicéis Normus.