lexplorers, episodio 18: «Cambiaría la resistencia al cambio. Haría que la innovación fuese parte del ADN jurídico»
Redacción En Derecho Práctico Media hemos creado el programa lexplorers para dar visibilidad a un grupo de talentos insultantemente jóvenes que, ya sea en las facultades de derecho, en despachos o en empresas, están apostando por la innovación legal. En este episodio 18 nos fuimos al campus de ISDE en Madrid con dos prometedoras lexplorers como son Carla del Campo y María Froján.
- María Froján, 26 años, es abogada junior en EY (trabaja en su área , cursó el Máster de Acceso a la Abogacía y Abogacía Internacional en ISDE (donde participó además en el programa Digital Business) y también participó en el .
- En este episodio 18 de lexplorers es entrevistada por Carla del Campo, estudiante del Máster de Acceso a la Abogacía en ISDE y el Máster en Asesoría Jurídica en IA, Contratación Digital y Protección de Datos en una Universidad Autónoma de Madrid
- ¿Qué tienen en común estos dos talentos jóvenes? Ambas fueron voluntarias en el GLAW Festival organizado por el Global LegalTech Hub, y ambas han pasado o están pasando por ISDE.
- Esto último no es un detalle menor, toda vez que el Instituto Superior en Derecho y Economía ha sido reconocida con el Premio a la Innovación por su transformación digital en los Premios Confilegal 2025. Te recordamos que ISDE es miembro del grupo formativo internacional Digitalent Group, del que también forma parte ISDI, especializados en el mundo digital.
Estamos en el campus de ISDE de la calle Serrano para hablar con María Froján. Si pudieras cambiar algo del mundo legal con un chasquido, ¿qué cambiarías?
Con un chasquido cambiaría la resistencia al cambio. Haría que la innovación fuese parte del ADN jurídico.
¿Qué habilidades crees que son esenciales para aquellos jóvenes que quieren adentrarse en la innovación digital?
Escogería tres y muy importantes para mí. La curiosidad, la empatía y saber comunicar, porque la innovación empieza por entender y conectar.
Empiezas en un trabajo y tienes que elegir, por un lado, valores como conciliación e igualdad por menos pasta, y por otro, hacer más horas que un reloj por más.
Me quedo con el extremo y elijo valores 100%. Considero que las personas con las que trabajas y el entorno en el que creces te van a marcar toda la vida.
¿Hay alguna persona que te haya influido poderosamente en tu carrera? ¿Por qué?
Voy a decir que mis padres, porque son el ejemplo que tengo en casa. Y además de padres son empresarios, y no he visto a nadie innovar con tanto cariño como a ellos. Y de ellos también aprendí que se puede construir algo grande sin perder esa humanidad.
Si pudieras convertirte en una herramienta LegalTech, ¿cuál sería y por qué?
Me convertiría en una herramienta de gestión del conocimiento, porque me encanta conectar ideas, me encanta aprender de la experiencia previa y construir sobre ella.
¿Qué es lo más raro, curioso o diferente que te ha pasado en un evento de LegalTech?
O sea, no algo raro, sino que me pareció súper curioso que en un evento o un entorno en el que la tecnología era el pilar fundamental, se buscase en los pasillos esa conexión humana.
Y al mismo tiempo también que hay dinámicas muy, muy divertidas.
¿Qué le dirías a los profesionales senior que nos consideran a generación de cristal?
Considero que, si ser de la generación de cristal es saber poner límites y, al mismo tiempo, cuidar la salud mental, ojalá todos fuésemos de cristal. Pero creo que, a día de hoy, lo que buscamos es el equilibrio y no la comodidad.
¿Cómo crees que será el derecho dentro de 10 años?
Va a ser un derecho mucho más ágil, de decisiones rápidas y creo que tendrá la tecnología como base.
¿Qué aportó la formación que recibiste en ISDE en lo que respecta a la innovación legal?
Fue muy curioso porque fue casi por sorpresa, porque cursé el Máster de Acceso a la Abogacía y Abogacía Internacional y nos dieron la oportunidad de poder participar en el programa de Digital Business. Y me encantó, porque combinaba perfectamente la solidez jurídica y, al mismo tiempo, el entendimiento de cómo la tecnología estaba transformando los modelos de negocio y, por tanto, también el papel del abogado.
Y, al mismo tiempo, también incrementó mi interés en la innovación legal, en cómo aplicar la tecnología de forma estratégica.