Abogacía 2026: escalar, automatizar e innovar con herramientas de Inteligencia Artificial

• El principal objetivo de la tecnología en la Administración de Justicia es ayudar a los profesionales.
• El 92% de los abogados españoles ya utiliza la IA, pero la supervisión humana y el criterio profesional siguen siendo irrenunciables.
• La automatización de procesos legales genera eficiencia y reduce riesgos, pero requiere datos de calidad, procesos bien diseñados y supervisión humana.

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros y la Cátedra LegalTech & IA de la Universitat de Valencia han organizado la 9ª Edición de la Jornada Legaltech bajo el título “Abogacía 2026: Escalar, automatizar e innovar con herramientas de Inteligencia Artificial”, que ha contado con la colaboración del Ajuntament de València, Minsait, Derecho Práctico Media y Guía Legaltech, Universitat CEU Cardenal Herrera, Cuatrecasas, Grupo Santander, Honoralia, y la Generalitat Valenciana.

José Luis Font, Secretario Autonómico de Justicia y Autogobierno de la Generalitat Valenciana realizó la apertura de la jornada, destacando el compromiso de la Generalitat Valenciana con la digitalización como herramienta clave para transformar la relación entre instituciones públicas, ciudadanos y empresas sobre el uso de las tecnologías. Y concluyó comentando que “la transformación digital deja de ser una opción para ser una herramienta estratégica”.

Isabel Giménez, directora general de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros hizo hincapié en la importancia de organizar jornadas que pongan en contacto a despachos y talento joven, proporcionando itinerarios profesionales, y mostrando herramientas y casos de éxito de emprendedores en el ámbito jurídico como Honoralia. También destacó el elevado nivel de los equipos que se han presentado a la III edición del Challenge Legaltech. Este interés en los itinerarios universitarios muestra como la tecnología legal no es una tendencia temporal, sino un movimiento global que está remodelando los cimientos de la práctica jurídica. Todos dispuestos a aprender y ser parte del cambio

Rafael Marimón director Cátedra Legaltech de la Universitat de València agradeció el apoyo mostrado por la plaza financiera valenciana a iniciativas como la de la Jornada Legaltech, consolidada tras nueve ediciones, así como la necesidad de que exista un perfil hibrido jurista y tecnológico. El horizonte legaltech no es una novedad sino una realidad y hay que prestarle atención en los programas académicos y en los despachos jurídicos.

Grisel Giunta Doctora en Derecho y Manager de Justicia en Minsait, mostró el agradecimiento por participar en la Jornada y poder comprobar como los proyectos de digitalización son práctica cotidiana de la Administracion de Justicia, permitiendo construir confianza y garantizando una justicia más eficiente y más accesible y cercana para todos.

A continuación, Maria Luisa Mena, vicedecana de la Facultad de Derecho de la Universidad CEU Cardenal Herrera quien presentó el “Libro Blanco sobre IA y Abogacía: usos, situación en España, riesgos y recomendaciones para el ejercicio profesional” elaborado por el Consejo General de la Abogacía Española (CGAE) y el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV), con el equipo de la Universitat de València. Maria Luisa subrayó que “la incorporación de estas tecnologías debe ir acompañada de supervisión humana, formación continua y garantías de confidencialidad, responsabilidad y deontología profesional”.

Dentro del estudio realizado para la elaboración del libro, Maria Luisa apuntó que “entre los principales riesgos se encuentran las alucinaciones o errores de la IA, los sesgos algorítmicos, la pérdida de independencia del criterio jurídico, la vulneración del secreto profesional y los problemas de transparencia y trazabilidad”. Y concluyó “el Libro Blanco plantea que la IA debe entenderse como una herramienta asistencial que complementa, pero no sustituye, la función del abogado, manteniendo siempre la responsabilidad última, la revisión crítica y el criterio profesional en manos humanas”.

Sobre la transformación digital de la Justicia en la Comunitat Valenciana se habló en una mesa redonda moderada por Grisel Giunta, Doctora en Derecho y Manager de Justicia en Minsait, y en la que participaron Inmaculada Roca, de la subdirección general de transformación y calidad del servicio público de justica de la Dirección General de Justicia y Autogobierno, Sergi Díez, subdirector general de soluciones TIC de Hacienda, Recursos Humanos, de la Administración Pública de Justicia, y Rafael Lara, Secretario de Gobierno del Tribunal Superior de Justica de Valencia.

De las intervenciones de la mesa redonda, se desprendió que el objetivo último es conseguir una justicia ágil y comprensible. “El programa no se mide por las oportunidades desplegadas, sino de que las oportunidades tecnológicas lleguen a quien más lo necesiten”, comentaron. Asimismo, explicaron que “Justa CV no es punto final sino un punto de inflexión”. Y añadieron que “el principal objetivo de la tecnología debe ser ayudar a los profesionales de la justicia, ya que ésta no es sólo dictar sentencias, también es importante la agilidad en los procedimientos”.

Como reflexión final, los componentes de la mesa enfatizaron la importancia de la confianza ciudadana a la hora de desplegar nuevos procesos de dialogo público privado y la importancia de preservar la seguridad en los datos y la transparencia.

Por su parte, Ramón Lacomba, abogado de conocimiento e Innovación de Cuatrecasas, analizó el estado actual de la inteligencia artificial en la profesión legal, sus principales aplicaciones y la experiencia de Cuatrecasas con CELIA (Cuatrecasas Expert Legal AI), herramienta desarrollada desde 2023 cuyo enfoque se resume en “amplificar, integrar y cumplir, manteniendo un estándar profesional exigente”. Ramón afirmó que “la IA ya está ampliamente implantada y el 92% de los profesionales ya la utiliza, estimándose un ahorro de más de 5 horas semanales por profesional”, e indicó que “la IA puede liberar al abogado de tareas repetitivas y permitirle dedicar más tiempo al criterio jurídico, la estrategia y el cliente, siempre que se integre con formación, supervisión y garantías deontológicas”.

Sobre la automatización legal implantada en Grupo Santander intervino José Miguel Lorente, director de instituciones de la dirección territorial Comunidad Valenciana y Murcia del Grupo Santander quien fue el encargado de presentar a María Aramburu, responsable de trasformación del área legal del Banco Santander.

Maria comenzó explicando que “la Secretaría General de Santander España lleva tres años de transformación y automatización mediante inteligencia artificial”, y añadió que “el modelo desarrollado parte del rediseño de los procesos antes de incorporar tecnología y se apoya en cuatro pilares: procesos, tecnología, datos y personas, con la supervisión humana como elemento esencial”.

“La experiencia de Santander España”, afirmó María, “demuestra que la automatización de procesos legales puede mejorar la productividad, agilizar la gestión y reducir riesgos, siempre desde una metodología basada en datos, procesos bien diseñados y, especialmente, en la supervisión humana. Los avances alcanzados en ámbitos como la elaboración de informes, la gestión de notificaciones, las reclamaciones, los litigios y el cumplimiento de sentencias evidencian el potencial de la IA para transformar el trabajo jurídico sin sustituir el criterio profesional del abogado”.

La última parte de la jornada la protagonizó Javier Franch, socio fundador de Honoralia, para hablar sobre cuestiones prácticas relacionadas con el derecho al olvido y la protección de la reputación en Internet, desde la desindexación de contenidos hasta la responsabilidad de medios de comunicación, buscadores, redes sociales y otras plataformas digitales. Javier puso de relieve que “es importante el paso del tiempo a la hora de ponderar el derecho a la información frente a los derechos al honor, la intimidad y la protección de datos”. Javier expuso algunos casos reales sobre procedimientos judiciales, publicaciones en redes sociales, contenidos audiovisuales y situaciones vinculadas al pasado profesional o personal, destacando la STS 918/2026 que establece criterios relevantes sobre el “conocimiento efectivo” de los buscadores y el ejercicio del derecho al olvido.

Derecho Práctico, media partner de la 9ª Edición de la Jornada Legaltech

Todo un honor para Derecho Práctico ser media partner de una iniciativa cuyo formato nos encanta (contenido + hackathon de estudiantes). Y por ello os hablaremos de dos sesiones: la mesa que llevó por titulo ‘¿Está respondiendo la transformación digital de la Justicia a las necesidades de los profesionales?’, en la que participaron Patricia Frade y nuestro director Josep Mª Fernández Comas, y el Challenge Legaltech, en el que fueron protagonistas estudiantes de la UV y de CEU Cardenal Herrera. Por cierto, un hackathon con tres finalistas, cuyos miembros eran un 90% mujeres.

En la mesa sobre Justicia Digital partimos del estudio elaborado recientemente por el ICAM que analizaba el impacto que está teniendo la digitalización de la Administración de Justicia sobre la abogacía madrileña. Datos realmente alarmantes donde dejan a la Justicia Digital con un suspenso.

Y desde ahí Patricia desmenuzó cuestiones muy concretas: el tránsito de Lexnet hacia Citius, determinadas funcionalidades de Carpeta Justicia, el acceso al expediente judicial electrónico y algunos de los puntos donde todavía existe distancia entre lo que tecnológicamente podemos hacer y lo que el profesional necesita encontrar cuando trabaja.

Con antelación a esta Jornada Legaltech se realizó el III Challenge Legaltech, cuyos miembros del Jurado fueron José Ignacio Varona, secretario del Patronato de la FEBF y socio director de Varona Asesores, José Carmelo Llopis, Decano del Colegio Notarial de Valencia, y José Manuel Muñoz socio de Adequa. En dicho Challenge participaron 4 equipos y 12 estudiantes, de la Universitat de València y de la Universidad CEU Cardenal Herrera.

Y sobre el Challenge Legaltech, con un reto centrado en M&A, te diremos que lo ganó el proyecto Disclose, llevado a cabo por Lorena Jordán y Lucía Aragó. El equipo ganador del segundo premio fue liderado por su portavoz fue María del Carmen García. Ambos expusieron sus proyectos, quedando patente la importancia de la formación en digitalización en todos los grados universitarios.

En este vídeo Lorena, con 23 insultantes años, comparte detalles de su proyecto, y como no podía ser de otra manera, hablamos de talento joven… y talento femenino. ¡Dentro vídeo!

Lorena, tu proyecto Disclose ha resultado ganador del Challenge LegalTech en la novena jornada LegalTech, que organiza la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. Dinos, como si fuera un elevator pitch, en qué consiste vuestra aplicación ganadora.

Disclose es un motor de análisis documental que, a través de una API de Gemini desarrollada todo con código de Playground, analiza toda aquella carga documental que se está planteando para las due diligence a través de una VDR.

Y después de este primer análisis, lo que da son las consecuencias de reps and warranties por nivel de riesgo, las clasifica y las emite y, finalmente, da unos outputs. El primero explicando cuál es el valor de estas contingencias encontradas en el paseo invisible y cómo solucionarlas como herramienta final y solución de Disclose.

Realmente, los tres proyectos finalistas que hemos visto son todos muy brillantes, y lo que nos llama la atención, aunque ya no nos sorprende, es el protagonismo del talento femenino. ¿A qué crees que se debe? Y puedes decir lo que piensas.

A ver, considero que el talento femenino no es algo que estemos viendo solo en este concurso, sino que, cada vez que vaya avanzando los años, lo vamos a ver más. Sí que es verdad que en el sector jurídico estamos, desde luego, arrasando las mujeres desde hace ya un par de décadas, y creo que es simplemente una consecuencia del trabajo y de la ambición que tanto nos define.

Oye, cuéntanos una cosa que nos interesa mucho. Me refiero a tu experiencia en el Legal Tech Lab de la Universitat de València, que, no olvidemos, es una universidad pública.

Efectivamente, la Universitat de València es pública y mi experiencia solo la puedo colmar de agradecimientos tanto a Nadia (Nadia Ávila) como a Rafa (Rafal Marimón) por todo el esfuerzo que hacen por nosotros, por cómo se preocupan de manera individual por todo el  talento que estamos desarrollando y por darnos las mejores oportunidades y el mejor trato siempre.

A ver si estás de acuerdo con nosotros. Vemos que la Inteligencia Artificial hace el mismo trabajo que los abogados juniors, que la gente en prácticas. ¿Crees entonces que la única manera de ser competitivo alguien como tú, una estudiante de Derecho… cuántos años tienes, perdona?

Tengo 23.

¡Qué rabia me das! Sigo con la pregunta…. ¿para ser ‘contratable’ hay saber cómo funciona la Inteligencia Artificial, el uso responsable de la misma y conocerla por dentro? ¿Es eso imprescindible para ser atractivo o atractiva en el mercado de servicios legales?

Creo que el panorama mundial que estamos viviendo ahora mismo, no solo en el sector jurídico, sino en absolutamente todos los sectores que deriven de un campo profesional que al final tenga que ver en análisis de cualquier tipo de información, requiere cada vez más un conocimiento no solo de uso, sino de protección de datos, de Big Data, y de todo lo que tiene relacionado el uso y el propio sistema de funcionamiento de una Inteligencia Artificial.

Ahora estamos viendo que es un factor diferencial, pero dentro de poco veremos que es un factor básico no sólo para atraer a las empresas, sino para poder ejercer nuestra profesión, dando la importancia a aquello que realmente lo tiene y dejando aquel trabajo manual delegado a los motores de Inteligencia Artificial.

Cuéntanos un poco, para terminar, el perfil de tu compañera en el proyecto, Lucía Aragó.

Pues Lucía se gradúa hoy del Grado de la Universidad de Valencia de Derecho y va a estudiar también el Doble Máster de Derecho Digital y Acceso a la Abogacía por la UNIR. ¿Qué puedo decir de Lucía? Es una persona tremendamente ambiciosa, tremendamente divertida y tremendamente trabajadora, que ha sido un pilar fundamental para el proyecto también.